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Une pile haute de dossiers en papier kraft, ficelée, posée sur un plan de travail clair, dans la lumière rasante de fin d'après-midi.
  1. 07:58:02 message reçu devis-toiture.pdf en pièce jointe
  2. 07:58:02 classé demande de devis · couverture
  3. 07:58:03 résumé 120 m², ardoise, Revel, avant mars
  4. 07:58:03 affecté Sophie — secteur Lauragais

0,8 s pour la machine 4 min pour la personne qui le faisait

Dix heures, ou dix secondes.

La même tâche, à la main ou par une machine. Tri des mails, devis, relances d'impayés, saisie : je les automatise sur mesure, en moins d'un mois.

Réserver mon diagnostic Compter mes heures

Toujours les mêmes gestes.

Un plan de travail en bois presque vide dans la lumière du soir : un carnet fermé et une feuille.

relevé

Temps passé chaque semaine, par personne, sur chaque tâche répétitive
La tâche Fois par semaine À la main
Ouvrir, lire, décider à qui ça revient, transférer. la machine en prend 80 % 1 h
Retrouver les prix, recopier, mettre en forme, relire. la machine en prend 70 % 3,3 h
Sortir la balance âgée, écrire un mot à chacun, noter la date. la machine en prend 90 % 1,6 h
Lire le bon de commande, le retaper dans l'outil, vérifier. la machine en prend 85 % 2,5 h
Reprendre à la main ce que le CRM ne transmet pas à la facturation. la machine en prend 95 % 1,5 h
Réécouter la réunion, résumer, diffuser aux absents. la machine en prend 80 % 1 h
25,3 heures par semaine, pour l'équipe 1 139 heures par an, sur 45 semaines travaillées 904 heures que la machine peut rendre

Les durées de départ sont des ordres de grandeur, pas des mesures : corrigez-les, le total suit. Les parts automatisables sont écrites à côté de chaque tâche plutôt que cachées dans le calcul, et elles restent sous 100 % — même une tâche entièrement reprise garde une relecture. Ce relevé sert à ouvrir la conversation, pas à la clore.

Vue de dessus d'un long plan de travail : à gauche un amoncellement de factures et de dossiers, à droite une seule feuille posée dans l'espace libre.
Le même bureau, le même jour. À gauche ce qui arrive, à droite ce qui vous reste à faire.

Ce qui tourne sans vous.

Chaque automatisation s'écrit comme un journal : on voit ce qu'elle a fait, quand, et ce qu'elle a mis de côté.

  • Tri des mails 0,8 s au lieu de 4 min
  • Devis 6 s au lieu de 25 min
  • Relance des impayés 5 s au lieu de 1 h 36
  • Saisie des commandes 3 s au lieu de 6 min
  • Vos outils qui se parlent 1 s au lieu de 3 min
Décrire ma situation

  1. Tri des mails

    Chaque message est lu, classé, résumé en deux lignes et posé devant la bonne personne. La boîte commune cesse d'être une file d'attente.

    1. 07:58:02 message reçu devis-toiture.pdf en pièce jointe
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    3. 07:58:03 résumé 120 m², ardoise, Revel, avant mars
    4. 07:58:03 affecté Sophie — secteur Lauragais

    La réponse reste écrite par Sophie.

    0,8 s au lieu de 4 min

  2. Devis

    La demande arrive, les quantités en sont extraites, les prix repris de votre grille. Le devis est prêt à relire en quelques minutes.

    1. 08:11:40 demande lue mail + plan joint
    2. 08:11:44 quantités extraites 120 m² · 18 ml de faîtage
    3. 08:11:45 grille appliquée tarifs 2026, remise client 4 %
    4. 08:11:46 devis rédigé en attente de validation

    Rien ne part avant votre relecture.

    6 s au lieu de 25 min

  3. Relance des impayés

    Les factures en retard sortent seules. Chaque relance est écrite pour ce client-là, polie, datée, et consignée.

    1. 06:00:00 balance lue 14 factures au-delà de l'échéance
    2. 06:00:01 écarté 3 litiges en cours, 1 échéancier
    3. 06:00:04 10 relances écrites ton adapté au rang de relance
    4. 06:00:05 mises en attente envoi à 9 h après votre accord

    Vous gardez la main sur qui est relancé.

    5 s au lieu de 1 h 36

  4. Saisie des commandes

    Le bon de commande, le PDF ou le mail devient une ligne dans votre outil, sans frappe. Ce qui ne colle pas est mis de côté, pas deviné.

    1. 14:22:18 bon reçu PDF scanné, 11 lignes
    2. 14:22:21 références reconnues 10 sur 11
    3. 14:22:21 écrit dans l'ERP commande 2026-4471
    4. 14:22:21 signalé ligne 7 : référence inconnue

    La ligne douteuse attend un humain. Elle n'est jamais inventée.

    3 s au lieu de 6 min

  5. Vos outils qui se parlent

    CRM, facturation, tableur, ERP : ce qui est saisi d'un côté apparaît de l'autre. Si un outil n'a pas d'API, on passe par le fichier ou par le mail.

    1. 14:22:22 client créé CRM → facturation
    2. 14:22:22 champs rapprochés SIREN comme clé
    3. 14:22:23 doublon évité fiche existante retrouvée
    4. 14:22:23 écart noté adresse différente des deux côtés

    Les écarts sont listés, pas écrasés en silence.

    1 s au lieu de 3 min

La peur a cent ans.

La réponse, elle, est neuve. En 1923, une pièce de Broadway mettait en scène un comptable remplacé après vingt-cinq ans de registres par une machine à calculer. Elle s'appelait The Adding Machine. Cent ans plus tard, personne ne regrette de ne plus additionner des colonnes à la main — et le métier de comptable n'a pas disparu, il s'est déplacé vers ce qu'une machine ne sait pas faire : décider, expliquer, répondre de ses chiffres.

C'est exactement ce qu'on vise ici. Je ne retire pas le travail, je retire la recopie.

Quatre dactylographes de dos, alignées devant leurs machines, recopient des documents posés sur des pupitres.
Décor de théâtre de 1923 : deux comptables minuscules à un pupitre, au pied d'un mur gris immense.
Un atelier de dactylographie, avant 1934. Et The Adding Machine, scène 2 : un bureau, décor de Lee Simonson, 1923.

  1. D'abord on regarde.

    Trente minutes, chez vous ou en visio. On liste vos tâches et on chiffre celles qui coûtent le plus.

  2. Puis je chiffre.

    Sous 48 h : un prix fixe, le gain de temps estimé, et ce que je ne sais pas faire.

  3. Vous choisissez.

    Rien n'est engagé avant. Le diagnostic vous reste, même si on s'arrête là.

  4. Et ça tourne.

    Deux à quatre semaines. Livré, testé, vos équipes formées, le journal consultable.

établi àEscalquens, Toulouse Sud-Est
réponsesous 48 h ouvrées
mise en place2 à 4 semaines

Je suis développeur. L'IA que je déploie chez vous, je la fais déjà tourner tous les jours en interne dans une entreprise du secteur sportif — pas en démonstration, en production, avec des gens qui s'en servent et qui râlent quand elle se trompe. C'est la différence entre installer un outil et écrire celui qui vous manque.

ce que je ne fais pas

  • Un robot qui répond aux clients à votre place non
  • Remplacer quelqu'un de votre équipe non
  • Un abonnement mensuel sans livrable non
  • Vos données qui servent à entraîner un modèle jamais
  • Un chantier de six mois non
  • De l'IA partout là où elle gagne

Avant de m'écrire

Est-ce que ça remplace quelqu'un ? Non, et je ne prends pas ce travail-là. Ce que j'automatise, ce sont les gestes que personne ne revendique : recopier, trier, relancer. Si votre objectif est de supprimer un poste, dites-le tout de suite, je ne suis pas le bon interlocuteur.

Où vont nos données ? Elles restent dans vos outils. Ce qui part vers un modèle, c'est le texte nécessaire à la tâche, et rien d'autre. Si la sensibilité l'exige, l'ensemble tourne sur des services hébergés en France. C'est une question qu'on tranche au diagnostic, pas après.

Est-ce que l'IA se trompe ? Oui, parfois. C'est pour ça que rien ne part sans relecture sur ce qui engage l'entreprise : un devis et une relance sont prêts à valider, pas envoyés dans votre dos. Et ce qu'elle ne reconnaît pas, elle le signale au lieu de le deviner.

Combien ça coûte ? Un prix fixe, annoncé sous 48 h après le diagnostic, payé à la livraison. Pas d'abonnement obligatoire pour que ça continue de tourner.

Faut-il changer nos logiciels ? Non. Je travaille avec ce que vous avez. Si un outil n'a pas d'API, on passe par le fichier, le mail ou la base : c'est moins élégant et ça marche.

Et si le résultat n'est pas là ? Le diagnostic est gratuit et sans engagement. Ensuite on ne lance que ce qui est chiffré, et si le résultat n'est pas celui annoncé, on corrige : c'est compris dans le prix fixe.

Combien de temps avant que ça tourne ? Deux à quatre semaines entre l'accord et la mise en service, selon le nombre d'outils à raccorder. Une automatisation seule est souvent plus rapide que ça.

Qui s'en occupe après ? Vous. Vos équipes sont formées à la livraison et le journal se lit sans moi : on voit ce qui a été fait, quand, et ce qui a été mis de côté. Je reste joignable pour les évolutions, sans contrat d'assistance imposé.

Vous vous déplacez ? Oui, dans vos locaux. Je suis à Escalquens, au sud-est de Toulouse : Labège, Castanet, Saint-Orens, Revel et Villefranche-de-Lauragais sont à moins d'une demi-heure.

Faut-il préparer quelque chose pour les trente minutes ? Non. Venez avec la tâche qui vous agace le plus, celle dont tout le monde se plaint le lundi. On part de là.

Vous travaillez avec quelle IA ? Celle qui convient à la tâche, et le choix se justifie devant vous. Il n'est pas définitif : ce qui est écrit proprement se rebranche sur un autre modèle sans tout refaire.

Pourquoi un développeur plutôt qu'un outil du marché ? Parce qu'au bout de deux semaines il manque toujours quelque chose que l'outil ne sait pas faire, et qu'on s'arrange alors avec un tableur. Moi, je peux l'écrire.

Commençons par trente minutes.

Rien à préparer. On repère ensemble ce qui vous mange le plus de temps, et je vous dis si je sais l'automatiser — ou si je ne sais pas.

Réserver mon diagnostic

Les trois photographies en couleur sont des images de synthèse, faites pour cette page : ce sont des natures mortes, elles ne montrent ni les locaux d'Imay ni ceux d'un client. Les deux documents en noir et blanc sont des archives : Typists, machines adapted for Japanese script, Kodansha, domaine public · The Adding Machine (1923), scène 2, Francis Bruguière, décor de Lee Simonson, domaine public.

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